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互聯網巨頭們正在加速布局線下醫療服務。

繼7月底亞馬遜宣布花費39億美元（人民幣約263億元）收購擁有188家線下診所的One Medical后，字節跳動也在近日豪擲100億元，全資收購了高端婦兒醫院美中宜和，行業瞬間引爆。

值得一提的是，互聯網巨頭涉足醫療服務早已不是新鮮事：包括騰訊、京東、阿里等都嘗試過開展線下診所業務。而在此之前，字節跳動通過收購和業務拓展，已經在醫療行業屢屢出手，廣泛布局醫療行業的多個細分賽道。

醫療這一關系國計民生的基礎行業，似乎成為互聯網大廠重金押注的又一方向。

100億買個醫院，到底值不值？

收購的核心價值 —— 輔助生殖業務

2020年，美中宜和收購了北京寶島婦產醫院后合并運營，這項交易使公司拿到了稀缺的北京市民營醫院輔助生殖牌照。

截至2021年5月，北京市共有12家輔助生殖機構（3家民營+9家公立）。根據北京市人類輔助生殖技術應用規劃，截至2025年，輔助生殖機構不超過15家，剩余3個牌照待申請。由于輔助生殖牌照申請時間長且需逐級開展，預計近年競爭格局變化不大。由此可見，字節看重的是美中宜和未來發展的核心競爭力。

“精準用戶畫像”賦能醫院

以字節跳動旗下的流量大頭抖音為例，2021年12月抖音女性用戶占比51%；年齡上，19~30歲（25.1%）和31~40歲（25.2%）為主要核心群體。

此外，在城際分布上，抖音用戶群體高線城市（二線及以上）占比超40%，三線、四線、五線及以下分別占比25%、18%和17%，而美中宜和的多家機構也分布在一線城市。

根據《抖音電商2022上半年行業報告》，今年上半年醫藥保健和母嬰用品的銷售額同比增速在經營大類中名列前5，崛起勢頭較強。

這意味著，無論是美中宜和服務的育齡女性，還是有輔助生殖需求的高齡產婦，都有從抖音引流的可能。

互聯網巨頭正在加速布局醫療服務賽道

截至2021年10月，百度健康合作的頂級權威機構已經超過200家。百度通過將權威資源與患者進行精準連接，增強自身患者及醫生的獲取能力，并構筑百度健康自身在大健康領域的生態閉環。

騰訊通過“C2B雙輪驅動”戰略推動行業深度融合，以用戶和行業為兩面，以電子健康卡、醫保電子憑證、就醫輔助工具、醫學科普資訊為四座橋梁，構建醫療健康數字化“兩面四橋”，最終完成其“連接一切”的醫療夢。

京東健康將自己的業務拆分成了兩部分，即零售藥房及在線醫療健康服務業務。并依靠自建“零售藥房”業務，以及供應鏈能力持續拓寬其在線醫療健康服務的版圖。

2018年阿里健康著手打造線上線下一體的互聯網分級診療體系，并于2020年開啟阿里健康的數字醫療時代，布局醫療行業數字基礎建設。

無論是百度、阿里、騰訊、京東都憑借著自身對于醫療行業的理解，完善著企業的“醫療生態閉環”。盡管，巨頭們對于醫療的理解不盡相同，但無論是百度以搜索引擎搭建起用戶與醫生的橋梁、騰訊提出的“C2B”戰略、京東健康對于將醫療“做重做實”的理解，還是阿里重押數字化醫療，建立互聯網醫院，都可以看到，各家業務都在由過去的線上布局，持續向線下延伸，將醫療落向實處、深處。

互聯網巨頭紛紛押注線下醫療服務，除了有巨頭們持續深入醫療的戰略考量外，核心還是在于，線上與線上是不可脫離的互補關系。

第一，在醫療服務的真實場景中，面對面建立起來的信任感和安全感，線上始終難以替代；

第二，與線下醫療服務相比，用戶在線上主要是進行常見病和慢病復診等事宜，無法進行檢驗檢查和手術等項目；

第三，線上擁有更強的聚合效應，能推動線下服務降本生效，并通過線下服務的反饋和數據反哺線上。

科技巨頭要入局，要找準自己的優勢并建立這一優勢與醫療行業的適配性。畢竟醫療行業不同于互聯網行業，是一件相對低頻的事。利用自身基因很重要，但更重要的是找準方向、順勢而為、持續發力，做難而正確的事。從這點看，互聯網巨頭們仍需要砥礪前行。

關鍵詞：醫療器械國際貿易，進口及國產醫療設備采購

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